毛利网络
需求范围
功能数量、业务闭环、首期与后续阶段的边界。
软件开发报价说明
软件定制开发
如何评估与报价？
毛利网络按确认后的需求范围评估工作量，不按页面数量或一个固定套餐覆盖所有定制项目。业务流程、角色权限、接口、数据、安全和部署条件都会影响报价。
报价因素
六件事，决定项目工作量与风险。
页面数量只是表面指标。真正影响投入的，是业务规则、角色权限、数据关系、外部集成、非功能要求与项目协作方式。
角色与流程
用户类型、权限颗粒度、状态流转与异常分支。
数据与接口
历史数据迁移、第三方系统、硬件和开放平台对接。
产品与视觉
原型深度、交互复杂度、品牌视觉与多端适配要求。
质量与安全
性能、并发、日志、审计、备份、权限与测试要求。
部署与支持
云服务或私有环境、上线协助、培训、维护与迭代方式。
报价流程
从需求资料到正式报价，通常经过四步。
如果范围暂时不清楚，先完成需求澄清；如果资料已经充分，可以直接进入工作量评估和方案确认。
资料初审
了解目标、使用者、现有流程、首期范围与约束。
需求澄清
确认业务规则、异常分支、接口、数据和验收方式。
方案评估
拆分阶段与工作项，评估技术方案、人员投入和风险。
报价确认
说明包含项、排除项、第三方费用、付款节点和有效期。
费用边界
报价之外，还要确认这些事项。
下列口径应写入最终方案或合同，避免开发开始后才发现双方理解不同。
账号与平台费用
域名、服务器、短信、地图、支付、微信认证、模型调用等费用是否包含。
范围如何调整
新增或修改需求应评估工作量，并同步确认报价、排期和验收影响。
节点与条件
付款节点应对应明确阶段、交付物或验收条件，由双方在合同中确认。
代码、文档与账号
明确源码范围、部署说明、账号清单、使用文档和第三方组件。
问题与迭代
区分缺陷修复、运行支持和新增需求，并约定服务时间与方式。
前提与版本
报价应对应一版已确认需求；范围或外部成本变化后需要重新评估。
三种常见选择
模板、低代码，还是定制开发？
选择应看流程差异、上线速度、预算、数据控制与长期扩展，不存在适合所有企业的唯一答案。
| 方案 | 更适合 | 需要注意 |
|---|---|---|
| 标准产品 / 模板 | 需求通用、希望快速上线、可接受既有流程 | 定制和集成能力受产品边界限制 |
| 低代码搭建 | 内部轻量流程、验证原型、变化较快的表单类业务 | 复杂逻辑、性能和平台锁定需评估 |
| 定制开发 | 流程独特、多系统集成、对数据与扩展有明确要求 | 前期梳理和持续维护投入更高 |
本页不发布未经公司确认的起步价或套餐。若未来公开价格，将同时说明适用前提、包含项、排除项与有效日期。
询价准备
准备这六项，第一次沟通会更有效。
不需要正式需求文档，真实业务材料往往更有帮助。
业务目标
希望解决什么问题，怎样算有改善。
使用角色
谁使用、谁管理、谁审批、谁查看数据。
现有流程
当前使用的表格、软件、群聊或纸质流程。
核心范围
第一阶段必须跑通的业务闭环。
约束条件
期望时间、预算范围、部署与合规要求。
参考材料
流程图、表格、截图、竞品或现有系统说明。